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¿Y a usted, qué lo motiva en este tiempo de cambios?

¿Y a usted, qué lo motiva en este tiempo de cambios?

Por Lic. Alicia Cybulka
Oratoria.alicia.cybulka@gmail.com

Por ratos deseamos ser magos, dando un golpe a la varita y que aparezca la paloma.
Muchas veces deseamos evitar la insatisfacción buscando la satisfacción. Y no se
trata solo de experimentar con nuestra propia escala de valores y necesidades el
sentirnos valorados, recompensados, exitosos, donde su punto de partida está en
nuestra motivación. Si la palabra éxito no le cuadra mucho, sería algo así como ver
proyectado y avanzado -o con menos dificultades- aquello que hemos planeado como
meta. Motivarnos en medio de las restricciones de una cuarentena, no requiere de un
golpe de magia, pero sí de una disciplina enorme para ver plasmados la
tridimensionalidad del pensar, sentir y hacer, de una manera activa.
Si le preguntara a usted: ¿Qué es lo que le motiva salir de un encierro en este tiempo
de pandemia? Posiblemente usted me respondería: a hacer todo eso que la libertad de
antes me lo permitía.
Salir sin poder salir. ¡Pero ya queremos despegar y volar! Ya deseamos aterrizar en
puerto seguro luego que la tormenta movilizó nuestra carrera, el negocio, nuestra vida
en sí. El hacer algo por el solo echo de estar conectados con nuestra acción, es una
valorable manera de iniciar algún proceso que nos permita visualizar una distinción
que signifique una valoración y ella nos brinde cierta satisfacción.
Dominar el arte de la motivación, es algo que posiblemente no se haya aprendido en la
universidad. Tampoco encontraríamos en un libro de autoayuda la fórmula mágica con
la clave que nos llevaría hacia el éxito. Y de lo que simplemente trata la motivación es
el solo hecho de tener un motivo para tomar acción. Por lo que, si usted ya tiene un
motivo lo suficientemente atractivo, las cosas ya comienzan a moverse de manera
diferente.
Se dice que Charles Darwin dijo que “las especies que sobreviven no son las más
fuertes, ni las más rápidas, ni las más inteligentes; sino aquellas que se adaptan mejor
al cambio. En la lucha por la supervivencia, los más aptos ganan a expensas de sus
rivales porque consiguen adaptarse mejor a su entorno.”
Ciertamente tenemos la idea que aquellos que dominan el arte de la motivación y
adaptación al cambio, tienen enormes posibilidades de lograr increíbles resultados. Si
cada vez que nos mueven fuertemente el piso salimos airosos de él, es posible que
sea porque hemos comprendido la esencia del proceso de la motivación y esa
comprensión nos ofrece una ventaja fundamental a la hora de revisar nuestros
resultados, o exhibir nuestra historia de éxito.
Ahora bien, si ya sentimos alguna molestia por la que generamos motivos marcados
que necesitamos un cambio y prestamos atención a ello, podemos empezar a trabajar
los procesos que queremos encaminar, mirando dónde estamos parados y hacia
dónde queremos ir.
Para estar motivado, debo hacer algo, -y aunque nada hiciese, eso ya es una manera
de respuesta a cierta promoción. Ahora bien, si la misma es totalmente pasiva, o de
una parálisis total-, de todas maneras, ya hay una inversión allí, también tenemos la
opción de posicionarnos por un instante como observadores en una perspectiva

diferente. Sin embargo, la real motivación surge con el solo echo de tener un motivo
para tomar acción. Y es allí cuando las cosas empiezan a suceder.
Disponer de herramientas en medio de la soledad que nos confina hoy, o si nos
encerramos antes -bajo cualquier pretexto- requiere de una búsqueda, bucear y sentir
la necesidad de encontrar algo consistente que nos ayude a conectar: con algo bueno,
distinto, sólido para que podamos analizarlo y ver si esto es a lo que prestaremos
atención. Por eso para gestionar la incertidumbre y salir del miedo o la inmovilización,
necesitamos imprescindiblemente atravesar un puente, un cambio que nos ajuste las
velas de la confianza.
María Luisa Martín Miranda -la madrileña y especialista en Gestión del cambio- junto
a Francisco Gomis Carreño son quienes a través de una Masterclass gratuita con
café virtual, se encuentran uniendo continentes mentoreando con coaching,
inteligencia emocional y PNL (Programación Neurolingüística). Se trata de una serie
de ciclos de “Trans-Form-Ación” para personas que buscan generar estrategias y así ir
descubriendo las operaciones mentales para hacer un quiebre en ese punto de
decisión necesarias en tiempo de búsqueda que -más que una motivación- signifique
descubrir el camino hacia la recompensa del desarrollo de carrera.
Cada martes, desde Cleo Resuelve Consultora se abren los espacios con un
desafiante disparador, donde la presentación de una mentora y el diálogo espontáneo
de cada participante de distintos países, hacen una real función de lujo. La propuesta
es hacer posible el cambio y así abrir puentes mentales y reales, para pasarlos a la
acción. Por otra parte, en este tiempo de cuarentena iniciaron junto a ESUMA, talleres
de Gestión de Cambio de una semana, donde cada día -cual clase magistral- brindan
una exposición interactiva grupal de más de dos horas y junto a una tarea asignada
para cada uno, se enriquece la experiencia a un verdadero renuevo del desarrollo
personal.
Estamos convencidos que necesitamos hacer algo para estar motivados: el motor está
en el coche que intentamos poner en marcha. El mismo se mueve a propulsión, no lo
hace como un carro estirado por bueyes. Solo tenemos que mover los comandos y
movernos a nosotros mismos. Hoy por hoy podemos poner algo pendiente en la
priorización y hacer pequeños cambios. Es posible rescatar esa emoción capaz de
identificar cómo está nuestra decisión de responsabilidad para realizar la distinción si
su presencia genera satisfacción, o su ausencia genera insatisfacción y cómo dentro
de ese entorno nos posicionamos y accionamos.
Qué cambio deseemos realizar, requiere de una acción personal donde tomamos el
compromiso con nosotros mismos a integrar herramientas profesionales en un deseo
firme para avanzar en el desarrollo de habilidades en donde el coaching, la PNL y la
inteligencia emocional serán puestas de manifiesto de manera que el mentoring vaya
más allá del qué, sino del cómo arribarlos.
Se trata de tomar la escalera que todos recorremos, -la de nuestra motivación- y
encarar de inmediato el problema que nos impediría tomar las decisiones y acciones
hacia el objetivo que nos hemos trazado.

(Recuadro)

¿Cuál es su motivo, que desea cambiar?
¿Qué teme usted perder?
¿Qué desea ganar?

¿Por qué? Y ¿Para qué desea moverse?
Es clave tomar como punto de partida que podemos atrevernos a hacer, pensar y
sentir de manera diferente, descubriendo cómo la mente piensa lo que piensa y así
entrenarnos hacia una gestión positiva de nuestras emociones.
¿Qué cambio necesitamos realizar? ¿En qué tiempo, en qué entorno, con qué
aprendizaje y cómo está nuestra voluntad para movernos de nuestro espacio actual?
Tener claras las respuestas a estas preguntas ya es un plan de acción.
Joel Brown dijo que “lo único que se interpone entre usted y su sueño es la voluntad
de intentarlo y la creencia de que en realidad es posible”.
Para Seligman, los factores que intervienen en la pauta explicativa son la
permanencia, la amplitud y la personalización, tanto como la duración, el entorno y la
atribución personal.
En los negocios, las finanzas y la política, como en el mundo del trabajo, todo tipo de
organización, emprendedores o pyme, se vive una tormenta permanentemente. En este
tiempo de cuarentena prácticamente no hay actividad que pueda ser definida, ni liderada
de una manera firme y segura como hace meses atrás. Lo que es muy probable es que la
vertiginosidad del momento presente hace que debamos tener muchísimas condiciones
para adaptarnos muy frecuentemente a los entornos, con giros excesivamente bruscos, en
muy poco tiempo.
Lo cierto es que si para Heráclito -el filósofo nacido hacia el 544 antes de Cristo, quien
decía que “lo único permanente es el cambio”, para otros esto da la posibilidad de un
proceso normal de innovación permanente.
El experto mundial en liderazgo, John Maxwell, enseña a líderes cómo cambiar su
liderazgo para continuar innovando, perfeccionándose e influenciando a otros en el mundo
vertiginoso de la actualidad. Él sostiene en su propuesta, once cambios para tener en
cuenta, y algunos de ellos son: el de la adaptabilidad, del plan “A” a la opción “A”, el del
cambio de productividad: de subir la escalera a construir la escalera, el cambio de
influencia: de la autoridad posicional a la autoridad moral. Esta guía que él defiende,
requiere del líder modificar su forma de pensar, actuar y en última instancia, dirigir, para
alcanzar el éxito en un mundo que nunca permanece igual.
Y ahora, a usted, ¿le motiva tomar un café virtual para inspeccionar una nueva estrategia
mental de motivación?

Lic. Alicia Cybulka es especialista en Oratoria. Periodista y Speaker
@aliciacybulka

 

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